O Escritório Não Morreu. Ele Está Evoluindo.

Nos últimos cinco anos, o mundo corporativo experimentou uma das maiores revoluções desde a era industrial: o trabalho deixou de ser um lugar e se tornou uma experiência. Agora, em 2025, as empresas mais competitivas entendem que o ambiente físico é um vetor de cultura, produtividade e retenção de talentos.

Mas há um problema silencioso. Embora a maioria dos líderes reconheça a importância da colaboração presencial, menos de 60% dos colaboradores afirmam que seus escritórios favorecem essa dinâmica. Flexibilidade virou prioridade. E com ela, surge a necessidade de repensar a forma como se concebe, opera e sustenta o espaço de trabalho.

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De m² para mentes: o novo papel do espaço físico

O relatório What Occupiers Want 2025 expõe uma virada estratégica: enquanto o custo por metro quadrado ainda importa, cresce o número de empresas que estão migrando a responsabilidade da gestão de espaços do setor financeiro para o RH.

Isso sinaliza uma mudança de lógica: de ativos imobiliários para ativos humanos.

Nesse contexto, os gestores precisam sair do bastidores e assumir papel de protagonistas. Não basta entregar manutenção e infraestrutura — é necessário entregar significado, conexão e dados em tempo real sobre como as pessoas vivem o ambiente.

O que o novo colaborador quer?

• Flexibilidade real, não apenas no papel.

• Ambientes funcionais e estimulantes, que favoreçam a criatividade e o bem-estar.

• Tecnologia fluída, que simplifique a rotina.

• Propósito e pertencimento, mesmo num modelo híbrido.

Segundo o LinkedIn, mais de 40% dos profissionais da Geração Z aceitariam uma redução salarial em troca de formatos de trabalho mais flexíveis. Mas isso não quer dizer que o modelo remoto seja o ideal para todos. A questão é mais complexa: trata-se de escolha, contexto e experiência.

Como o FM pode (e deve) entregar tudo isso?

Com uma abordagem orientada a dados, centrada nas pessoas, conectada à cultura da empresa e aberta à personalização contínua.

É o caso da entrega de ambientes que se adaptam às rotinas híbridas, do uso de sensores para monitorar ocupação e conforto em tempo real, ou da integração de amenidades sob demanda — do craft coffee à sala de descompressão.

Esse modelo, conhecido como office-as-a-service, transforma o espaço corporativo em um ecossistema vivo: onde cada recurso está a serviço do desempenho humano.

Além da estética: performance como proposta de valor

Muitas empresas caem na armadilha do “escritório bonito”, investindo em design sem garantir funcionalidade. Mas o colaborador atual não se impressiona com aparência — ele quer eficiência, conforto e sentido.

Performance agora é mensurada em engajamento por metro quadrado, em vez de apenas custos operacionais. Uma gestão moderna de ambientes corporativos entrega valor porque conecta infraestrutura, comportamento e estratégia de negócio.

Conclusão: o escritório certo ainda faz a diferença certa

Não há solução única. O modelo “um para todos” está obsoleto. Mas uma coisa é certa: empresas que tratam o espaço como ferramenta estratégica de cultura, bem-estar e performance estão colhendo mais inovação, mais colaboração e mais lealdade.

E tudo isso começa com uma gestão que enxerga além da operação — que entende pessoas, contextos e cultura.

O futuro do trabalho já chegou. E ele exige ambientes à altura.

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